五洲矿业召开四届一次职代会暨2026年工作会议
发布时间: 2026-03-02
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2月11日,五洲矿业召开四届一次职代会暨2026年工作会议,深入贯彻金钼集团工作部署,总结2025年及“十四五”工作成效,谋划“十五五”发展方向,部署2026年重点工作。五洲矿业党委书记、董事长郝文彬出席会议并讲话,总经理于文远作工作报告。工会主席、副总经理朱明方主持会议。
郝文彬传达学习了金钼集团十二届三次职代会暨2026年工作会议精神,并作了题为《同心实干 众志攻坚 奋力打造页岩钒综合开发第一名》的讲话。讲话指出,2025年公司上下紧扣高质量发展主线,科学组织生产,全力承压奋进,取得了殊为不易的发展成绩。“十四五”时期,公司采选产量较“十三五”末大幅提升,中村钒矿深部续建、中天选厂达产等重点项目如期完成,高纯五氧化二钒产品荣获省级“工业精品”,多项关键技经指标跻身行业前列,精心打造“红钒夯基,蓄能扬帆”党建品牌。 讲话强调,2026年公司上下要紧扣“一个中心、两条主线、三个关键”展开系统攻坚:一个中心,即坚决打赢扭亏脱困攻坚战,全力稳固并做强企业发展基本盘。两条主线,一是向内深度挖潜,通过提质增效、强基固本筑牢生存根基;二是向外寻求突破,依靠科技创新、改革赋能锻造发展引擎。三个关键,即坚决守住安全环保底线,夯实合规经营前提,强化党的建设根本保障。
讲话强调,一要聚焦主责主业,全力稳固高质量发展基本盘。必须树立系统思维,统筹矿源保障、采选优化、冶炼提效、加工升级全链条协同,着力打通生产流程堵点,确保产能高效释放。加快推进机械化采矿、五价钒萃取工艺优化等重点实验,积极运用“人工智能+”赋能精细化管理,多措并举降本增效。销售战线要主动出击,全力拓市场、保回款,确保实现产品价值最大化。二要聚力创新驱动,加快培育核心竞争新优势。紧紧围绕“六新三低四个第一”的价值导向,科学谋划和推进产业与科研项目。集中优势资源,力争在钒铝合金、高纯金属钒等高端产品产业化上取得突破。健全产学研用协同创新机制,加速科技成果向现实生产力转化。三要深化改革攻坚,全面激发内生动力与活力。坚决落实“三定”方案,优化组织与人力资源配置。全面深化三项制度改革,完善以价值创造和实际贡献为导向的薪酬分配与全员绩效考核体系。加强“四支队伍”建设,持续优化人才结构。四要筑牢安全底线,护航企业持续健康稳定发展。持续推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实,全面落实“穿透式+清单化”管理,全面提升本质安全水平。统筹发展与安全,全面加强财务、合规、法律、稳定等各类风险防控。五要强化党建引领,凝聚攻坚克难磅礴合力。始终把党的政治建设摆在首位,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。持续深化“红钒夯基,蓄能扬帆”党建品牌,推动“1345”党建工作体系高效运行。推进党支部标准化规范化建设,从严从实抓好党员教育管理。落实新时代好干部标准,锻造高素质专业化干部人才队伍。纵深推进全面从严治党、从严治企,驰而不息纠治“四风”,一体推进“三不腐”。加强宣传思想文化工作,讲好五洲故事,传播奋进强音。强化工会组织作用发挥,提升共青团组织引领效能,用心用情用力解决好职工急难愁盼问题。
讲话要求,蓝图已绘就,关键在落实。全体干部职工必须立起“实干为荣”的鲜明导向,提升“善作善成”的过硬本领,凝聚“力出一孔”的奋进伟力,确保各项决策部署落地生根、取得实效。
于文远作了题为《锚定目标 实干笃行 以抓铁有痕的劲头推动扭亏脱困见质见效》的工作报告。报告系统总结2025年工作成效,全面回顾了公司“十四五”时期的工作成果,明确提出了公司“十五五”时期及2026年的总体工作思路和主要奋斗目标,并从精细生产组织、攻坚治亏创效、稳推项目建设、精研科创成果、守牢安环底线、厚植管理根基、深化国企改革、强化党建引领八个方面,对2026年重点工作作出部署。会议期间,与会代表听取和审议了《公司2025年度财务预算执行情况及2026年度财务预算说明》,听取了《公司2025年监督执纪问责情况报告》《公司2025年安全(消防)环保考核情况报告》。经过分组讨论和主席团会议后,与会代表一致表决通过了《大会决议》。会上,还签订了《2026年安全、环保、消防目标考核责任书》,并对2025年度先进集体和先进个人进行了表彰。
公司领导班子成员、职工代表、列席人员,受表彰的先进集体代表和先进个人代表共计50余人参加会议。

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